鳥の目、虫の目

これ (１人のプロジェクトと、チーム開発をつなぐ「鳥の目」)、良いエントリだな。

規模の大きなものを作るためには、うまく分業をしなくてはいけない。分業しつつ、同じ目的に向かうには、それぞれのパート、ステップを担当している人同士でうまくフィードバックをかける必要がある。フィードバックは、自発的に他の人に伝えていく行為なので、それがうまく噛み合っているチームは、柔軟でスピードも速い。

ちょっとパクッて (言い方悪いですね) 発信したい。