今日はこれから
以下を見つつ Fearless Change も確認の方向。
以下にメモを
- つながっている
- パターン一つ一つが独立している訳でなく
- パターンはつながってネットワークになっている
- 常に意識すべきパターン
- Evangelist
- とても重要
- 変えることに関するとても大事なパターン
- Evangelist
- 全てのパターンにとって要求が一番重要
- Change or Die でどの位変われるか
- 10% とのこと
- 変わることは大変
- 生死の境でも 10%
- 何故かというと Evangelist パターンに入ってない (信じてない
- 信じることが Evangelist の始まり
- そのあと (Evangelist のあと) はパターンコレクション
- Learning Cycle
- Trying Small Experience
- ちょっと立ちどまってやったことをふりかえってみる
- small success や step by step
- ちょっと試して成功して次に生かす
- 学び、変化は step by step
- 変わる方法それのみ
- タイミングが全て
- 失敗はタイミングのせい
- 最初にするのは Just Do It
- どうして良いか分からない
- 勉強してからじゃないと始められんよね
- ちょっとやってみようよ、が大事
- 最初の step は小さな mtg を食事と共にする
- change は一人づつ起きる
- だれでも問題を持っている
- Evangelist はそれに答えることである
- 質問の意図はみんな違う
- その一つ一つの問題にベストを尽くして回答する必要がある
- 何故私が、な問い
- 一人一人が Evangelist になれることを示すのだ
- 感情的、理論的
- 人間の全ての判断は感情に基づいて起きる調査結果
- 判断した結果を説明するために論理的な思考をナニ
- 決定は意識の前に起きている
- 新しいこと (例えば agile) を広めるとき、ロジカルな理由はあまりアレかもしれない
- personal touch に基づく
- Innovator, Early Adopters, Early Majority, Late Majority, Leggards
- Innovator には Cool で OK
- Early Adopters は変化に対して open
- Early Majority たくさんいる (最後に買う人)
- どうすれば Early Majority を説得できるのか
- 他の人がやってることで説得される
- Late Majority 1/3 居る (説得できない
- 絶対、なレベルになるまで受け入れないorz
- 自分の組織の分布を見てみよう
- personal touch で調べる
- 最後が Laggards (何もしない、絶対ヤらない
- 分布を調べてみたいな
- 上が good で下が bad って思うかもしれませんが、場面によって変わる
- いつでも innovator って訳ではない
- Laggard になるには理由がある
- 一番下に対して注意すること、話を聴かないこと
- 年寄を尊敬しなさい
- 年をとると賢くなる
- リスペクトは大切
- 話を聴きなさい
- Evangelist の陥りがちなワナ
- 熱狂的になっちゃう
- those people
- 避けなきゃならない
- Evangelist はちゃんと考えてくれるサポータを作ることが必要
- Ask for help
- 他人の話を先に出す (ワタシの考えじゃなくて我々の考え
- 自分を売りすぎず、share して助けを求めて云々
- Just say thanks
- ありがとうって言う人は健康で長生きでシアワセ
- 熱狂的になっちゃう
- Fearless Change は最も難しいパターン
- やってみたけど上手くいかなかった
- 恐れるな
- 聴きなさい、注意しなさい、理由は何か、そこから学べるはず
- 反対意見を聴くことで準備 (理解) することは大切
- 人の話を聴かないことが組織の一番の問題
- Listen with an open heart
- それが懐疑的な人への一番の説得になる
- 彼らの持っている反対意見に経緯を払う、open になる
- 今やってることを止めたくない
- 今のでいいじゃん
- 試しにやってみましょうよ
- ちょっとだけやってみる
- small step
- うまくいかなかったら戻れば良い
- ちょっとやってみる (just try)
- おおきな変化は微妙だけどちょっとだけなら良いかも的ナニ
- 変わんなくて大丈夫、ちょっとだけやってみない?
- Evangelist 必須
- 自分、チーム、組織、国を変えるために自分を信じる
うーん、凄い。いっちゃん最後のメッセージが強烈でした。